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服務(wù)、監(jiān)管、共享丨杉杉股份務(wù)虛會議在寧波召開 2019年08月09日 2019年8月8日,杉杉股份務(wù)虛會議在寧波杉杉新能源基地召開,李智華總裁出席并講話。 李總和寧波地區(qū)全體工作人員分享了在經(jīng)營管理、干部建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面的經(jīng)驗,強調(diào)股份公司要“服務(wù)與監(jiān)管并行,信息與資源共享”,充分發(fā)揮平臺管理公司的領(lǐng)導(dǎo)作用。

2019年8月8日,杉杉股份務(wù)虛會議在寧波杉杉新能源基地召開,李智華總裁出席并講話。
李總和寧波地區(qū)全體工作人員分享了在經(jīng)營管理、干部建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面的經(jīng)驗,強調(diào)股份公司要“服務(wù)與監(jiān)管并行,信息與資源共享”,充分發(fā)揮平臺管理公司的領(lǐng)導(dǎo)作用。


李總指出,“服務(wù)”要貼近產(chǎn)業(yè)、主動服務(wù),要為產(chǎn)業(yè)公司經(jīng)營決策提供專業(yè)參考、建議和指導(dǎo);“監(jiān)管”要前置,做到事前、事中監(jiān)管,做到提前通報、提前預(yù)警;“共享”要以大數(shù)據(jù)思維形成共享機制,逐步實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享、管理資源共享和市場資源共享,充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。



對此李總提出了一系列具體的工作要求和建議,包括:形成內(nèi)參報告機制,建設(shè)人力資源大數(shù)據(jù)、加強培訓(xùn),實行信息共享,強化合同管理、知識產(chǎn)權(quán)管理和安全生產(chǎn)管理等。



李總還要求各級管理人員、各職能部門勇于擔當,在股份公司已有的良好基礎(chǔ)上,為公司創(chuàng)造更大價值而共同努力,把股份公司打造成杉杉企業(yè)最好的平臺公司。


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